Modèle opérationnel cible
Aligner le modèle opérationnel de la DSI sur la stratégie commerciale de l’entreprise.
EXPERTISE TRANSVERSE
CIO Advisory
Intégrer les tendances du marché des infrastructures dans votre entreprise en faisant de la technologie un levier de transformation.
De la stratégie technologique à la transformation digitale
La transition vers le numérique transforme et stimule la croissance des entreprises. Les nouvelles technologies poussent l’environnement informatique à être plus agile, plus ouvert, plus rapide, plus efficace et plus économique. Les tendances du marché des infrastructures font de la technologie un levier de transformation majeur.
L’enjeu pour les décideurs réside dans leur capacité à combiner avec succès une relation avec les métiers qui fait sens pour l’organisation, un modèle opérationnel ambitieux et un socle d’infrastructure cohérent. Le tout dans un contexte de maîtrise stratégique et de diversification accélérée au sein de l’entreprise.
CIO Advisory vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre de la transformation digitale grâce à nos offres de Conseil en Organisation, Conseil technologique et Product management.
Nos offres CIO Advisory
A chaque étape, son savoir-faire
Cloud et Devops
Initier ou poursuivre votre transformation Cloud en adressant les aspects métiers, technologiques et organisationnels
Digital Workplace
Transformer l’expérience de vos collaborateurs en identifiant et déployant les solutions technologiques tout au long de son parcours dans l’entreprise
Intégration, Séparation et Post-deal
Réussir les opérations d’intégration et/ou de séparation SI dans un planning business contraint.
Architecture SI
Modéliser, bâtir et interconnecter l’architecture d’un SI performant pour votre business.
Digital Network
Accompagner votre transformation en définissant les architectures cibles, les modèles opérationnels, et en identifiant les technologies et les services les plus adaptés par rapport à chaque contexte métier.
ESM et ITSM
Adapter et déployer les meilleurs pratiques en termes de gestion de SI et création de valeur digitale.
IT Zéro Carbone
Intégrer les tendances du marché des infrastructures émergentes dans votre entreprise.
Performance DSI
Capter et piloter la demande de votre business, insuffler l’agilité et la performance dans vos projets.
Cloud de confiance
Notre offre s’adresse aux DSI d’entreprises et aux administrations qui souhaitent migrer vers le Cloud labellisé “de confiance”.
Nos Cas Clients
Mise en place d'un centre de services architecture
Assurer la mise en pratique des directives d’architecture pour conserver une cohérence globale au sein des projets du Groupe
Séparation et intégration IT dans le cadre d'une acquisition
Opération de Carve-Out & Carve-in, de l’étude jusqu’au pilotage de la réalisation et le passage en RUN
Elaboration d’un schéma directeur SI
Accompagnement de la DSI d’une société de courtage en assurances de personnes dans la définition de leur Schéma Directeur SI à 3 ans.
Déploiement d'Office 365 auprès de 127 000 employés
Pilotage et déploiement d’Office 365 auprès de l’ensemble des entités réparties dans le monde (80 pays, 127 000 collaborateurs)
Pilotage impacts environnementaux Datacenter et Cloud
Pour être en adéquation avec la stratégie du groupe, le client souhaite mettre en œuvre un pilotage des impacts environnementaux de ses services datacenters mais aussi dans le Cloud.
Migration de 300 applications dans le Cloud
Dans une optique de réduction de coûts et d’agilité de son socle technique, migration de 300 applications réparties dans 6 datacenters en France et en Europe.
Points de vue et Analyses
PUBLICATION
Observatoire du marché de l’IT
Depuis 2017, le CIGREF et Magellan Consulting se sont associés pour proposer un Observatoire du marché de l’IT, basé sur des sources reconnues, et tenter de donner une vision Européocentrique du marché de l’IT et de ses grandes tendances, et répondre aux principales interrogations des décideurs.
M&A et IT : un rapprochement nécessaire (mode d’emploi)
L’IT devient un élément essentiel dans le cadre d’une acquisition. Pourquoi ? Quels chantiers lancés ?
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Enjeux d’un digital Workplace hybride
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L’API Management, un sujet de gouvernance avant tout
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L’agilité a aussi besoin d’architectes agiles !
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Le Digital Product est-il le fer de lance de la…
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