Conseil amont / Cadrage transformation Finance
Aligner la stratégie financière et d’entreprise afin d’améliorer la rentabilité et l’efficacité.
EXPERTISE TRANSVERSE
Finance d'Entreprise
Accompagner les entreprises dans l’optimisation des modèles d’organisation et l’amélioration du pilotage de la performance.
Le numérique transforme la fonction Finance
Face à l’accélération toujours plus importante des transformations économiques et industrielles, les responsables financiers et achats se doivent de gagner encore en performance, en visibilité et en agilité.
Les nouveaux usages digitaux permettent aujourd’hui de prolonger les efforts déjà entrepris par le passé. Aux historiques ERP, dématérialisation et centres de services partagés, s’ajoutent désormais de nombreux services complémentaires portés sur l’expérience utilisateur enrichie, l’accès rapide aux informations financières, l’analyse financière affinée par des algorithmes prédictifs, ou encore une automatisation des processus à faible valeur ajoutée…
Quels défis à relever pour les fonctions finances ?
- Renforcer continuellement la capacité de pilotage et d’anticipation de leur organisation,
- Améliorer leur mode de fonctionnement pour fiabiliser la qualité des données, accélérer leur mise à disposition et réduire leurs coûts de fonctionnement,
- Accompagner les organisations dans leurs évolutions majeures,
- Gérer les évolutions règlementaires et les spécificités locales.
La practice Finance, Performance et Achats de Magellan Consulting est composée de consultants expérimentés en conseil amont et en AMOA qui interviennent auprès de clients français et internationaux. Elle vous accompagne dans cette démarche en travaillant sur l’ensemble des leviers de transformation.
Nos offres Finance
A chaque étape, son savoir-faire
Digitalisation de la finance
Dématérialiser, automatiser et équiper les processus des directions financières afin d’améliorer la performance financière de l’entreprise
Cockpit de pilotage
Structurer les données et concevoir les processus et les indicateurs analytiques pour équiper les décideurs et identifier les leviers d’action
Expertise fonctionnelle et AMOA SI Finance
Pilotage et conduite de vos projets ERP et technologiques
Pilotage financier de la DSI
Piloter la performance renforcé pour améliorer le reporting auprès de la Direction Générale, de la Direction Financière et de l’ensemble de métiers
E-invoicing, conformité loi de finance 2022 (calendrier amendé en 2024)
Mettre en place les processus et les outils pour déployer la facture électronique et répondre aux attentes de l’Etat
ERP – Progiciel de gestion intégré
Accompagnement end-to-end pour sélectionner, déployer et exploiter un ERP cloud sécurisé et scalable
EPM – Enterprise Performance Management
Pilotage de la performance financière : reporting fiable, prévisions agiles, consolidation automatisée.
P2P – Procure to Pay
Sécuriser et digitaliser de bout en bout le cycle procure to pay, en renforçant la conformité, les processus et l’efficacité opérationnelle
Envie d’aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !