Excellence Opérationnelle (EXOP)
Booster votre performance : Identifier les irritants, éliminer les gaspillages et révéler les potentiels cachés
Résumé de l'offre
Objectifs
Notre moteur ? Identifier les irritants, éliminer les gaspillages, révéler les potentiels cachés.
Nous co-construisons avec vos équipes des solutions concrètes, innovantes et durables pour booster la performance de votre chaîne de valeur.
Nous intégrons les technologies digitales les plus pertinentes pour transformer vos opérations, tout en accompagnant vos managers et opérationnels pour qu’ils deviennent les moteurs du changement et de la performance collective.
Vous vous posez l’une de ces questions :
- Mes indicateurs reflètent-ils vraiment mes objectifs stratégiques ?
- Où sont les poches de performance inexploitées ?
- Comment améliorer sécurité, qualité, coûts, délais tout en réduisant les surstocks et les rebuts ?
- Comment rendre mes activités plus attractives et améliorer la QVT (Qualité de Vie au Travail) ?
- Comment sortir du mode pompier et instaurer une culture de progrès continu ?
- Comment piloter efficacement mes processus ?
- Comment intégrer les nouvelles technologies au service de la performance ?
Notre approche est de combiner les meilleures pratiques du Lean avec les technologies digitales les plus pertinentes pour transformer vos opérations :
- Déclinaison stratégique en projets de performance (Oshin Kanri) et mise en place de tableaux de bord adaptés
- Mise en place de systèmes de management des processus et de la performance
- Optimisation des processus avec les outils Lean et les technologies :
– IA/ IA Générative
– Automatisation (RPA – Robotic Process Automation),
– Solutions low-code/no-code,
– IoT & capteurs connectés,
– Plateformes collaboratives & MES (Manufacturing Execution System)
- Coaching en Lean management pour ancrer les bonnes pratiques dans la durée
- Accompagnement du changement pour une adoption fluide des nouvelles pratiques et technologies
Bénéfices de l'offre
- Amélioration du triptyque coût / qualité / délai
- Meilleure satisfaction client
- Réduction du time to market et du time to cash
- Digitalisation maîtrisée des opérations
- Renforcement de l’engagement des collaborateurs
Nos domaines d'expertise
- Diagnostic de processus et de systèmes de management
- Outils Lean : Lean Six Sigma, Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Engineering
- Intégration de solutions digitales : IA/ IA Générative, BI, RPA, IoT, low-code / no-code
- Coaching managérial
- Accompagnement du changement
Rencontrez nos experts
Envie d’aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !