Cas client - Mise en œuvre de la scalabilité d'une l’entreprise
Secteur :
AssuranceDurée du projet :
3 moisObjectifs du projet
Accompagnement d’une start up / société de courtage spécialisé dans la garantie emprunteur pour leur permettre de lever les freins constaté à la productivité et à l’évolution de l’entreprise.
La mission devait proposer les solutions à mettre en œuvre pour assurer le flux toujours croissants et réduire les contraintes du système d’information.
Réalisation de Magellan Consulting
Cartographier l’existant :
- Analyse des processus et volume des flux,
- Analyse des conditions contractuelles avec les partenaires,
Définir la cible via les choix structurants à faire :
- Parcours et d’optimisation des processus,
- De la gouvernance du SI,
Roadmap SI et revue :
- De la gouvernance du SI,
- Du processus d’évolution,
- SLA.
Bénéfices de notre intervention
- Amélioration de la capacité de production et de traitement des flux
- Déverrouillage de la scalabilité des processus et du SI
Envie d'aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés.