FINANCE D'ENTREPRISE
Cockpit de pilotage
Structurer les données et concevoir les processus et les indicateurs analytiques pour équiper les décideurs et identifier les leviers d’action.
Résumé de l'offre
Objectifs
Du fait de la multiplication des crises (crise financière, crise sanitaire, …) et des nouveaux enjeux environnementaux, les entreprises souhaitent renforcer leur capacité de pilotage de la performance principalement sur 3 aspects :
- Besoin d’une vision à 360° de la performance : performance financière, performance commerciale, performance RH, performance environnementale ;
- Besoin d’un pilotage au mois, voire à la semaine pour faire face aux évolutions rapides du contexte économique ;
- Besoin d’accéder à une donnée détaillée (capacité à zoomer / dézoomer).
Par rapport à ces enjeux, Magellan Consulting a développé une offre Cockpit de pilotage permettant :
- La mise en œuvre rapide de tableaux de bord de performance financière et opérationnelle ;
- L’amélioration continue de ces tableaux de bord.
Bénéfices de l'offre
Cette offre repose sur une démarche originale qui se focalise sur la qualité des données et la cohérence des référentiels.
Elle inclut par ailleurs des accélérateurs (exemples d’indicateurs et de tableaux de bord, modèles d’architecture technique, …) qui permettent d’engager rapidement les projets.
Magellan Consulting dispose d’un ensemble unique de compétences pour réussir avec vous ce type de projet : experts sectoriels, experts fonctionnels (Finance, green IT, …), data architect, UI / UX designers.
Notre approche vous permet :
- Des tableaux de bord obtenus rapidement et contenant des données fiables
- Une solution robuste et évolutive
- Une trajectoire de convergence des modèles de pilotage et des référentiels
Mise en œuvre
Nous proposons une approche agile focalisée sur l’obtention rapide de tableaux de bord contenant des données fiabilisées :
Cadre d’analyse commun
- Se doter d’un cadre d’analyse de la performance permettant une vision financière et opérationnelle commune pour le pilotage intégré de l’entreprise
Cockpit de pilotage
- Utiliser les approches et outils de BI Self-Service et de Data visualisation pour mettre en œuvre un cockpit de pilotage en quelques mois
- Vérifier la compatibilité des modèles et des référentiels existants par rapport au cadre d’analyse commun et s’assurer de la qualité des données
Data Analtyics
- Améliorer la gouvernance des données et référentiels contribuant au reporting
- Mettre à profit les technologies Data Analytics pour réaliser des analyses prédictives et faciliter les prévisions
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