Oil & Gaz

Transition énergétique et durabilité 

Les entreprises confrontées à une pression croissante pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre se doivent de repenser leur modèle économique et leurs pratiques opérationnelles
La baisse de la consommation de gaz en France nécessite une adaptation des modèles économiques pour ces ressources.
L’hydrogène, le biométhane et les technologies de captation de CO2 émergent comme alternatives au pétrole et au gaz, visant la neutralité carbone en France d’ici 2050.

Technologie et innovation 

L’intégration de technologies comme l’intelligence artificielle est essentielle pour optimiser les opérations tout en respectant les réglementations relatives à l’efficacité énergétique et à la sécurité. 

Des investissements dans la modernisation des infrastructures existantes sont nécessaires pour réutiliser certaines canalisations et intégrer de nouveaux gaz comme l’hydrogène et le biométhane.

Le développement de nouvelles technologies pour contrôler les émissions et renforcer la cybersécurité sera crucial, notamment en réponse aux exigences de la directive NIS 2. 

Économie et politique énergétique 

La volatilité des prix du pétrole et du gaz pose un défi majeur, influençant la capacité d’investissement des entreprises dans des initiatives durables. 

Les évolutions réglementaires, comme la Loi de programmation militaire (LPM), nécessitent des ajustements stratégiques pour garantir la conformité et sécuriser les infrastructures énergétiques. 

La gestion des risques climatiques et des menaces de cybersécurité devient essentielle pour assurer un avenir durable et sécurisé à l’industrie. 

Etude & Diversification des activités  

• Innovation dans la diversification des activités : accompagnement stratégique dans le cadrage de projets, en mettant un accent particulier sur l’intégration de l’hydrogène (H2) comme vecteur de transition énergétique. 

• Études IT adaptées au secteur : réalisation d’études approfondies sur les systèmes d’information, optimisant les processus métiers pour une efficacité accrue et une meilleure réactivité aux défis du marché. 

• Architecture cible : conception et mise en place d’architectures techniques robustes et évolutives, permettant une intégration harmonieuse des nouvelles solutions technologiques tout en répondant aux exigences opérationnelles spécifiques du secteur.

Gestion de portefeuille 

• Origination : analyse d’impact et de risques liés aux évolutions réglementaires, augmentée par l’intelligence artificielle. 

• Création de tableaux de bord interactifs pour le suivi des indicateurs de performance clés (KPIs). 

• Conception d’interfaces utilisateur personnalisées pour une visualisation intuitive des données, de l’origination à la production. 

Études de spécialités et pilotage de projets 

• Assistance au pilotage de projets, incluant appels d’offre et déploiement d’applications métier. 

• Analyse des risques cyber, acculturation CxO et mise en œuvre de mesures de mitigation. 

• Accompagnement PMI et définition du Target Operating Model.