Cas client -Pilotage de la performance financière d'un grand Groupe

Secteur :

Finance

Durée du projet :

1 an

Objectifs du projet

  • Obtenir une vision de la performance financière détaillée au niveau du Groupe (Corporate),

 

  • Permettre des rapprochements avec des indicateurs de performance opérationnelle,

 

  • Avoir la capacité à descendre dans les données des Régions.

Réalisation de Magellan Consulting

  • Définition d’un modèle de reporting commun incluant une vision par métiers et par activités,

 

  • Collecte des données et des mappings selon un format Pivot,

 

  • Création de la solution et des restitutions standards,

 

  • Réalisation de 2 tirs à blanc pour s’assurer de la qualité des données et de la capacité à automatiser leur collecte,

 

  • Réalisation des interfaces avec les systèmes source (en cours).

Bénéfices de notre intervention

  • Des données financières disponibles avant les revues de performance,

 

  • Une capacité à obtenir plus de détails,

 

  • Une trajectoire de convergence des modèles / référentiels locaux.

 

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Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés.

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