BanqueAdapter son business model aux pressions multiples sur les revenus et les marges.
Le changement de comportement des clients, la concurrence des nouveaux entrants, les taux d’intérêt proches de zéro ou le renforcement permanent de la réglementation ...
… autant de facteurs qui rendent nécessaire la transformation des business models des établissements bancaires. Face à ces enjeux, Magellan Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre des projets comportant des volets aussi bien stratégiques, humains, organisationnels, techniques que digitaux.
Marketing et Commercial
Nos domaines d’intervention :
- Identification des potentiels commerciaux
- Refonte de la segmentation
- Modélisation des parcours client
- Evolution de la distribution
Nos offres d’accompagnement :
- Optimisation de l’efficacité du multi-canal
- Préparation à la mise en place du Money Data
- Mise en place du programme relationnel
Bancaire
Nos domaines d’intervention :
- Optimisation de la performance des processus (qualité, coût, performance)
- Création de centres de service
- Externalisation d’activité
Risque et réglementaire
Nos domaines d’intervention :
- Fiabilisation des processus d’octroi et de délivrance
- Optimisation des moteurs de décision
- Renforcement du contrôle interne
- Appui à la mise en œuvre des réglementations
Nos offres d’accompagnement :
- Détection avancée de la fraude
- Données 360° pour l’octroi et le recouvrement
- Pilotage centralisé des risques
Moyens de paiement
Nos domaines d’intervention :
- Valorisation des nouveaux modèles
- Rationalisation des coûts de traitement
- Accompagner la mise en œuvre de l’innovation
Financier
Nos domaines d’intervention :
- Business and financial planning
- Intégration post-acquisition
- Optimisation de la liquidité et des fonds propres
Nos offres d’accompagnement :
- Détermination des coûts d’opération
- Du coût de revient à la tarification individualisée
- Digitalisation du processus budgétaire