NOTRE METIER
Magellan Consulting est un cabinet de conseil en stratégie, en management et en systèmes d’information spécialisé dans la transformation digitale des entreprises.
La valeur ajoutée de Magellan Consulting réside dans son appréhension des nouveaux enjeux de la digitalisation, dans sa conception de solutions adaptées à chaque besoin et dans le soutien qu’elle apporte à ses clients tout au long de la mise en place d’un projet.
Depuis 2008, Magellan Consulting a acquis en France une position de leader sur le conseil stratégique en transformation digitale au service des grands secteurs tels que la banque, l’assurance, l’énergie, la santé ou encore l’industrie.
NOTRE VISION
Bien conduire cette transformation, c’est d’abord la penser en considérant ceux qui vont la mettre en œuvre : quelle que soit votre stratégie, sa réussite repose sur la capacité de vos managers et collaborateurs à l’appréhender et à la déployer rapidement. C’est pourquoi nous veillons tout particulièrement à intégrer la dimension humaine dans vos projets. De la même manière, nous associons à votre transformation managériale, quand cela est pertinent, les dimensions stratégiques et organisationnelles, pour accélérer et améliorer durablement vos performances.
NOTRE HISTOIRE
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2008
Création de l'entreprise
En septembre 2008, Claude Aulagnon, Michel Hatiez et Didier Zeitoun fondent Magellan Consulting, un cabinet de conseil en Stratégie, Management, et Systèmes d’Information.
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2010
Naissance d'Antiope
Les 3 fondateurs créent en septembre 2010, la société Antiope, filiale de Magellan Consulting. Antiope a pour vocation de compléter l’offre de services de Magellan Consulting en se concentrant sur les activités d’assistance à maîtrise d’ouvrage et gestion de projet.
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2012
Nouvelle stratégie de développement
Magellan Consulting annonce en octobre 2012 l'acquisition de la société Exakis, ESN spécialisée dans le conseil et l'intégration de solutions Microsoft. Ce projet s’appuie sur la complémentarité des métiers d’Exakis et de Magellan Consulting, une synergie commerciale et un meilleur positionnement auprès de nos clients, prospects et partenaires.
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2015
Croissance externe et organique pour un nouveau groupe, Magellan Partners
Le début de l'année est marqué par la naissance de Comforth, société spécialisée dans le conseil et l’intégration de solutions Salesforce.
En avril, la famille Magellan s'agrandit à nouveau avec l'acquisition d’AsapPro, expert dans l’optimisation des processus et recherche de performance.Juin 2015, naît un nouveau groupe résolument digital autour du conseil et des expertises technologiques : Magellan Partners.
Aujourd’hui, forte de sa politique de croissance organique, d’acquisition et de création de nouvelles entités, la maison-mère s’érige avec ses différentes filiales – Antiope, Exakis, AsapPro, Comforth, Cybeel, DSA et Bel Air Partners, en une digital company unie autour d’une même marque : Magellan Partners.Novembre 2015, l'offre Magellan Consulting s'étoffe avec la création de la practice Cybersécurité.
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2016
Acquisition de Bel Air Partners
En réalisant l’acquisition de la société luxembourgeoise Bel Air Partners en octobre 2016, Magellan Consulting, renforce ses activités de conseil en organisation et en management en France et au Luxembourg.
NOS RETOURS D'EXPERIENCE
Les équipes accompagnent une instance d’un Ministère dans l’élaboration et le déploiement d’outils collaboratifs à destination d’une communauté métier de 7000 utilisateurs.
Un acteur majeur de l’énergie confie à Magellan Consulting l’évaluation de sa maturité digitale.
Une filiale d’un grand groupe d’assurance choisit Magellan Consulting pour l’accompagner dans l’alignement de sa stratégie IT et l’organisation de la DSI sur la démarche client 360.
Un distributeur informatique s’appuie sur Magellan Consulting pour améliorer son Expérience Client via le cadrage de sa stratégie Online.
En vue de la renégociation de son contrat de services, un acteur des Utilities choisit Magellan Consulting pour cadrer et piloter la démarche.
Un leader de la gestion de l’eau et des déchets s’appuie sur nos consultants et notre M’Lab pour définir la roadmap d’évolution des services informatiques.
Nous travaillons en co-construction sur la définition d’un Poste de Travail innovant et disruptif pour un groupe international dans le secteur des énergies.
Un groupe bancaire revoit les procédures et l’architecture de son SI de sûreté et fait appel à la complémentarité de nos équipes pour cadrer cette transformation.
Un centre de gestion d’un grand groupe d’assurance fait appel à nos équipes pour concevoir son Dashboard de pilotage de la qualité de gestion et les communications internes et externes qui lui sont associées.
Magellan Consulting est missionné pour réaliser une analyse du modèle économique du poste de travail d’un opérateur télécoms.
