Comment assurer la continuité de vos activités lors de l’épisode pandémique ?

La crise sanitaire du COVID-19 peut avoir un impact prolongé sur vos activités et mettre en difficulté votre entreprise si vous n’êtes pas suffisamment préparé.

 

Identifier rapidement vos activités vitales, identifier vos faiblesses, déterminer les indisponibilités qui vous impactent et s’assurer que vos infrastructures et outils informatiques sont suffisamment robustes pour supporter les conditions de travail généralisé à distance deviennent des enjeux fondamentaux pour assurer la continuité de votre business.

 

Fort de 12 ans d’expérience dans la gestion de crise, nos équipes ont créé un plan d’accompagnement des entreprises pour vous aider à maintenir vos activités lors cet épisode pandémique

1 – Identifier vos activités et ressources critiques
Créer un plan de continuité d’activité pour préserver la valeur business de votre entreprise en déterminant les personnes, sites et processus à équiper et maintenir prioritairement en condition pendant la crise

 

2 – Assurer la communication
Définir une cellule de crise afin de coordonner le déploiement et la gestion opérationnelle du PCA et créer un plan de communication de crise afin de mettre en place les circuits de communication auprès de vos collaborateurs, clients et partenaires.

 

3 – Assurer la conduite du changement auprès de vos équipes
Mise en place de réponses types aux interrogations de vos salariés, encadrement des mesures de confinement et accompagnement des managers à la gestion de leurs équipes à distance.

 

4 – Evaluer et mettre en place les solutions informatiques nécessaires
Evaluation et optimisation de vos environnements de travail (Outils collaboratifs / laptops / smartphones / virtualisation / BYOD) et création des instances de travail à distance.

 

5 – Maintien et pilotage de votre cellule de crise
Organiser une cellule de collaborateurs clés, point de contact pour toute demande de vos salariés et pour piloter à distance vos opérations.