FINANCE D'ENTREPRISE
E-invoicing, conformité loi de finance 2022
Mettre en place les processus et les outils pour déployer la facture électronique et répondre aux attentes de l’Etat. (calendrier amendé en 2024)
Résumé de l'offre
Objectifs
- Se mettre en conformité avec la nouvelle règlementation en matière de facturation, et partager avec l’Etat les données de factures et les informations de règlements.
- Améliorer son efficacité opérationnelle en retravaillant ses processus et pour diminuer les temps de traitement, les risques d’erreurs, les volumes de relances et faciliter les déclarations de TVA.
- Faire évoluer le système d’information et intégrer les plateformes de facturation dans vos outils (nouvelles données obligatoires, workflows).
Bénéfices client
La digitalisation des factures réduit considérablement les coûts de traitement d’une facture papier entrante, avec une économie attendue de 50 à 75%.
L’automatisation des processus de traitement des factures permet de se concentrer sur des tâches plus stratégiques tout en renforçant la transparence et la rapidité des relations partenariales.
Par ailleurs la conformité avec les réglementations est également améliorée, et contribue à la simplification des échanges transfrontaliers.
D’un point de vue environnemental, la facturation électronique diminue les émissions de CO2 de 1/3, réduit la consommation d’eau et d’énergie, et entraîne une baisse de 30% des déchets papier.
Sur le plan social, la satisfaction client est améliorée de 50% grâce à une facturation plus efficace et une diminution des erreurs, consolidant ainsi les relations de partenariat.
Mise en œuvre
Nous vous proposons un accompagnement motivé par le développement d’une relation de confiance pour vous aider depuis la définition de vos besoins jusqu’au déploiement et l’adoption de la solution retenue.
Circonscrire vos attentes
- Comprendre votre existant sur une approche triple comprenant l’organisation, le métier et le SI.
- Définir avec vous vos attentes et les impacts de la dématérialisation dans votre organisation.
- Formaliser l’expression de besoins et le cadrage de votre projet
Identifier la solution adaptée à votre contexte
- Identifier les acteurs du marché capables de répondre à vos attentes.
- Préparer la consultation, analyser précisément les réponses, animer les soutenances et vous remettre un rapport objectif et comparable pour vous permettre de choisir
Accompagner vos équipes et piloter le projet
- Définir finement les processus et règles de gestion.
- Accompagner vos équipes à la validation des travaux réalisés et à l’appropriation des nouveaux processus et de la solution dans son ensemble.
- Piloter le projet et garantir l’atteinte des objectifs dans les délais et le budget imparti.
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