TECHNOLOGY, STRATEGY, TRANSFORMATION
Intégration, Séparation et Post-deal
Réussir les opérations d’intégration et/ou de séparation SI dans un planning business contraint.
Résumé de l'offre
Objectifs
L’IT et le digital tiennent une part de plus en plus importante dans l’exécution des opérations de M&A, tant du point de vue de la qualité et de l’apport de valeur des actifs IT et digitaux, que dans la capacité de l’entreprise à faire face aux nouveaux enjeux du marché (uberisation, risques cyber, etc.).
Notre objectif est de vous aider à fiabiliser vos opérations de M&A, sur les phases pré et post-signing.
Bénéfices de l'offre
Nous vous aidons à maîtriser le planning et les risques sur l’ensemble des phases pré et post signing.
Nous identifions et sécurisons les actifs les plus critiques pour garantir la continuité des activités à D1, durant la transition, ainsi que la continuité des projets business essentiels et porteurs de valeur.
De la rédaction des TSA à l’exécution de l’intégration/séparation (PMI), nous fiabilisons le projet en couvrant toutes les dimensions de l’IT, de l’architecture à la cybersécurité, aux technologies, à l’organisation et aux opérations.
Mise en œuvre
Nous vous proposons un accompagnement de bout en bout :
- Due Diligence IT (buy-side/vendor-side),
- Évaluation des coûts de transformation et des synergies liées aux intégrations/séparations,
- Définition des stratégies d’intégration et de séparation,
- Négociation et signature des IT TSA (Transition Services Agreement),
- Préparation et exécution D1, Post Merger Integration.
Envie d’aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !