RH 4 BusinessDigital et humain, la délicate équation du DRH !

RH 4 BUSINESS - MC
A l’heure où les innovations technologiques et le digital investissent les organisations, l’Humain devient le centre des préoccupations des entreprises. Les DRH sont assurément les mieux placées pour accompagner les Hommes et les organisations et c’est sans doute leur défi majeur dans les prochaines années !

Si les DRH ont maintenant pris la mesure de la nécessaire transformation de leur Filière RH, l’essai reste à transformer.

Challenge

Pour vous aider à répondre à ces enjeux passionnants, Magellan Consulting et Antiope ont développé un véritable savoir-faire autour de la transformation digitale de la Filière RH et de l’accompagnement des DRH vers l’entreprise digital.

Au travers de nos interventions, nous nous attachons à répondre aux enjeux suivants :

  • Imaginer de nouveaux services RH permettant de développer tout le capital humain
  • Accompagner les salariés à devenir acteurs dans l’entreprise,
  • Anticiper et prévoir certains évènements grâce au big data
  • Mesurer l’impact du digital sur les pratiques managériales, la qualité de vie au travail, …
  • Se mettre en conformité suite aux évolutions réglementaires

Magellan Consulting et Antiope accompagnent respectivement les DRH en amont et tout au long des projets, sur des missions de conseil stratégique et opérationnel.

Transformation digitale

Le digital transforme profondément et durablement le mode de fonctionnement des entreprises, les usages et les pratiques, et se présente ainsi comme une opportunité pour moderniser les processus RH et délivrer plus de services aux salariés. BYOD, Big data RH, Employee Relationship Management, Digital Workplace, … en sont quelques exemples. La transformation digitale interpelle naturellement les DRH qui se doivent d’appréhender les changements et les intégrer à leurs réflexions, pour accompagner au mieux l’entreprise dans cette transformation.

Magellan Consulting accompagne les DRH sur des missions de conseil stratégique et opérationnel en transformation digitale, et vous apporte son expertise méthodologique et sa connaissance des bonnes pratiques, des technologies et des organisations innovantes.

Notre offre de services permet de répondre de manière concrète et opérationnelle, à la fois à vos enjeux d’évaluation du niveau de maturité digitale de vos processus RH et de votre SIRH, ainsi qu’à vos enjeux de formalisation de la vision de cette transformation digitale.

Schémas directeurs, études & avant-projets RH/SIRH

Magellan Consulting accompagne les DRH dans la déclinaison opérationnelle de leur vision de la transformation digitale en plans d’actions, dans la priorisation des initiatives innovantes ainsi que dans la formalisation du cadre nécessaire à leurs mise en œuvre. Nous intervenons en ce sens auprès des DRH dans la construction de schémas directeurs et la formalisation de leurs feuilles de route. Par ailleurs nous adressons vos besoins de conseil et d’assistance méthodologique dans les phases d’émergence et d’avant-projets RH et SIRH : études d’opportunité, études de faisabilité, aide au choix de solutions, réalisation de benchmarks technologiques et organisationnels, mise en place de CSP, … Pour cela, nous mettons à votre disposition la double compétence SI et RH de nos consultants, notre connaissance des solutions du marché, notre indépendance vis-à-vis des éditeurs, les expérimentations de notre laboratoire d’innovations, le M’LAB, ainsi que la force de notre réseau.

Accompagnement au changement

Magellan Consulting vous accompagne dans vos différents projets de transformation – déclinaison du plan stratégique d’entreprise au niveau de la DRH, lancement d’un programme de transformation, refonte de processus RH, évolution de systèmes d’information RH… – en vous apportant sa connaissance des meilleures pratiques du marché, ses expériences des grands programmes de transformation et son expertise éprouvée en matière d’accompagnement au changement. Notre offre dédiée vise à vous aider concrètement à donner du sens, faire adhérer, établir une dynamique favorable, et assurer une parfaite maîtrise des futurs modes de fonctionnement. Nos équipes interviennent sur l’ensemble des volets du change management – stratégie, communication, formation / plan et accompagnement au déploiement – et sont également en capacité de vous assister sur le volet social.

Centre de compétences "Conduite de Projet"

L’expertise d’Antiope couvre la gestion de projet et l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA). Antiope vous accompagne sur l’ensemble de la chaîne de valeur de votre projet, de son initialisation avec l’étape-clé du cadrage et de l’adhésion de toutes les parties prenantes jusqu’à son déploiement et ses premiers pas en production. Nous adressons l’ensemble des technologies qu’elles soient on premice ou en Saas, en adaptant nos méthodologies (agile ou non) à vos enjeux, votre culture et vos technologies.

 

Centre de compétences sur les solutions CornerStone-On-Demand (CSOD) et Oracle HCM Cloud

Antiope est partenaire de plusieurs éditeurs phares du marché des solutions SIRH, dont CSOD et Oracle. Nos consultants sont expérimentés et certifiés sur la mise en oeuvre des solutions CSOD et Oracle HCM Cloud. Nos consultants combinent leur expertise solution à des expertises métier, couvrant tous les domaines RH, ainsi que des savoir-faire méthodologiques tels que la gestion de projet et la conduite du changement. C’est la combinaison de ces expertises, enrichies de nos expériences auprès de nombreux clients, qui nous permet de vous apporter un accompagnement sur-mesure, basé sur les bonnes pratiques et nos retours d’expérience.

Comment vous aider ?

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