Industrie, Services & TransportsPerformance industrielle, nouveaux espaces digitaux, connaissance clients et employés

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Pour maintenir et renforcer leur compétitivité les industriels et acteurs des transports et services, doivent aujourd’hui remettre en cause leur stratégie et repenser en permanence leur modèle opérationnel.

Dans ce contexte, savoir développer des stratégies innovantes, améliorer la flexibilité et renforcer la productivité sont les facteurs clés au service d’une performance durable.

Performance Industrielle

Les industries doivent se transformer pour tirer pleinement profit des formidables opportunités offertes par les technologies du numérique, notamment dans le domaine de la performance industrielle : gestion du cycle de vie produit, gestion des assets stratégiques, optimisation de la chaîne logistique, …

  • PLM/AEM

Nouveaux services digitaux

Les clients, qu’ils soient professionnels ou particuliers, sont de plus en plus demandeurs de simplicité et de mobilité dans leur consommation des services ou des transports. Les fournisseurs de services ou opérateurs de transports doivent prendre cette vague au risque de voir leur position en pâtir.

  • Stratégie omni-canal
  • Optimisation du parcours client
  • E-Transport à la Demande

Connaissance clients et employés

Pour répondre aux mieux et anticiper les sollicitations de son écosystème (clients, fournisseurs, employés), l’entreprise industrielle ou le fournisseur de services doit les données de ses clients et de ses employés comme des actifs stratégiques, associés à une gouvernance et un cycle de vie clairs et partagés.

  • Référentiels clients / employés
  • Gouvernance de la donnée
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