RESSOURCES HUMAINES
Digital et Data RH
Moderniser les processus RH et délivrer plus de services aux salariés en intégrant les possibilités offertes par le numérique
Résumé de l'offre
Objectifs
Le digital et la data transforment profondément et durablement le mode de fonctionnement des entreprises, les usages et les pratiques, et se présentent ainsi comme une opportunité pour moderniser les processus RH et délivrer plus de services aux salariés. BYOD, Data et Big Data RH, Employee Relationship Management, Digital Workplace, … en sont quelques exemples. La transformation digitale interpelle naturellement les DRH qui se doivent d’appréhender les changements et les intégrer à leurs réflexions, pour accompagner au mieux l’entreprise dans cette transformation.
La filière RH doit repenser son rôle autour du paradoxe digital : concilier efficacité opérationnelle et lien social. La DRH va devoir, d’une part, réinventer ses processus (formation, recrutement, gestion des compétences, évaluations, …) en intégrant les possibilités offertes par le numérique ; et, d’autre part, accompagner l’entreprise, au sens large, dans cette mutation.
Bénéfices de l'offre
Nous vous proposons une démarche globale d’accompagnement et de montée en compétences pour faire du digital un levier d’innovation et d’efficience.
S’imposer comme catalyseur de la transformation digitale
La transformation digitale entraine un bouleversement des modes de travail et de management, et offre à la filière RH l’opportunité d’être identifiée comme référente sur de nombreuses thématiques (entreprise apprenante, modes de management, nouveaux modes de travail…)
Mettre l’expérience employé au centre de l’entreprise étendue
La mise en place de réflexions ouvertes et inclusives (design thinking) doit permettre de replacer l’employé au centre des réflexions
Adopter une réelle démarche d’innovation RH
La transformation digitale de la filière RH doit être itérative et suivre une démarche de « test and learn », afin d’assurer une compatibilité avec la culture d’entreprise
Piloter vos données RH :
Nous définissons et mettons en œuvre une démarche globale de pilotage de la performance RH : du pilotage stratégique (tableau de bord RH du COMEX) au pilotage opérationnel (indicateurs détaillés par domaine)
Mise en œuvre
Les projets de transformation digitale RH
- Evaluer la maturité digital de votre entreprise
- Benchmarker vos pratiques digitales RH
- Accompagner les directions dans la mise en œuvre d’une stratégie digitale RH
- Mobiliser les parties prenantes et impulser la transformation digitale RH
- Revisiter les systèmes de management
L’évolution des métiers avec l’impact du digital
- Anticiper les nouveaux besoins, accompagner les évolutions métiers et compétences
- Accompagner la digitalisation des métiers, professionnaliser les nouvelles pratiques et postures.
- Accompagner la mise en place de communautés métiers.
La mutation de la fonction RH avec le digital
- Identifier et attirer de nouveaux collaborateurs avec les réseaux sociaux
- Développer les compétences et former avec des nouvelles modalités d’apprentissage (COOC, serious game, parcours de formation interactive)
- Permettre le nomadime et le télétravail
- Favoriser l’intelligence collective
La Data RH :
- Formalisation d’une vision « stratégique et opérationnelle » du pilotage RH et définition de modalités de mise en œuvre
- Cadrage de la réflexion autour de la valorisation des données
- Cadrage de l’utilisation du big data dans le domaine RH
- Identification, évaluation et priorisation d’initiatives Big-Data/IA.
- Mise en place d’outillage dédié à la production de reporting RH à destination de la fonction RH, des managers et des salariés.
Envie d’aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !