EXPERTISE TRANSVERSE

CIO Advisory and Agility

Accélérer la transformation de la fonction SI pour l’aider à exploiter le potentiel des technologies et porter la croissance de l’entreprise.

Faire de la DSI un levier de transformation

Le virage du digital est au cœur des problématiques de l’entreprise.

L’objectif des leaders de marché est de pouvoir capitaliser cette valeur en accélérant la croissance du chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité de l’entreprise, en optimisant les coûts et en maitrisant mieux les risques.

La fonction SI est le levier de transformation essentielle dans cette course au digital – amélioration de la vitesse de mise en œuvre des produits et services, introduction de l’amélioration continue et de l’agilité au sein du système d’information – n’en sont que quelques illustrations.

Quel challenge aujourd'hui pour la fonction SI ?

Le challenge des décideurs de la fonction SI réside dans leur capacité à réussir la fusion entre :

Un modèle opérationnel ambitieux,
Un socle d’architecture cohérent,
Une relation avec les métiers qui fait sens pour l’organisation,

Le tout dans un contexte de maitrise budgétaire et d’accélération des diversifications au sein de l’entreprise (top-line, nouveaux marchés, fusions et acquisitions).

Nos offres CIO

A chaque étape, son savoir-faire

Intégration, Séparation et Post-deal

Réussir les opérations d’intégration et/ou de séparation SI dans un planning business contraint.

Architecture SI

Modéliser, bâtir et interconnecter l’architecture d’un SI performant pour votre business.

Performance DSI

Capter et piloter la demande de votre business, insuffler l’agilité et la performance dans vos projets.

Target Operating Model

Aligner l’Operating Model de la DSI avec la stratégie business de l’entreprise.

ESM et ITSM

Adapter et déployer les meilleurs pratiques en termes de gestion de SI et création de valeur digitale.

Nos Cas Clients

Mise en place d'un centre de services architecture

Assurer la mise en pratique des directives d’architecture pour conserver une cohérence globale au sein des projets du Groupe

Séparation et intégration IT dans le cadre d'une acquisition

Opération de Carve-Out & Carve-in, de l’étude jusqu’au pilotage de la réalisation et le passage en RUN

Elaboration d’un schéma directeur SI

Accompagnement de la DSI d’une société de courtage en assurances de personnes dans la définition de leur Schéma Directeur SI à 3 ans.

Points de vue et Analyses

PUBLICATION

Observatoire du marché de l’IT 2020

Depuis 2017, le CIGREF et Magellan Consulting se sont associés pour proposer un Observatoire du marché de l’IT, basé sur des sources reconnues, et tenter de donner une vision Européocentrique du marché de l’IT et de ses grandes tendances, et répondre aux principales interrogations des décideurs.

L’API Management, un sujet de gouvernance avant tout

L’agilité a aussi besoin d’architectes agiles !

Le Digital Product est-il le fer de lance de la révolution numérique ?

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Envie d’aller plus loin à nos côtés ?

Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !

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