Expertise transverse

Stratégie Cloud Computing

La demande

Notre système d’information nous coûte cher et nous sommes de plus en plus mis en concurrence par nos métiers, très sensibles au rendu d’une qualité de service optimale. Quelles optimisations me permettraient réellement la consolidation de mes Datacenters, ou encore la mise en place d’un Cloud privé, voire le recours à des services de type Cloud Public ? Quels sont les écueils à éviter et comment définir une cible pertinente ?

Notre démarche

Analyse du paysage d’hébergement : Datacenters et services Cloud

  • Infrastructure existante (sites géographiques, inventaires matériels, …)
  • Standards d’architecture
  • Inventaire contractuel
  • Catalogue de services
  • Architecture réseaux
  • Organisation des opérations et de la production
  • Processus de gestion administrative et contractuelle

Opportunités et risques des différentes alternatives

  • Qualité et engagements de service
  • Modalités financières et contractuelles
  • Engagements et contraintes de sécurité
  • Complexité de mise en œuvre
  • Impacts par rapport à l’existant

Définition d’une cible stratégique, technologique et organisationnelle

  • Confirmation des enjeux prioritaires (économiques, technologiques, opérationnels, …)
  • Définition détaillée d’une cible homogène permettant de répondre à ces enjeux

Définition d’un ou plusieurs scénarios d’atteinte de cette cible

  • Cadencement des projets de transformation
  • Valorisation des gains économiques et opérationnels
  • Mise en regard avec les coûts induits par les transformations
  • Proposition de rupture plus ou moins progressive par rapport à l’existant

Présentation des conclusions de l’étude pour obtenir l’adhésion de la Direction Générale

  • Formalisation d’un Business Case et d’une synthèse managériale
  • Présentation de l’alignement des enjeux de l’étude avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Dossier d’instruction à destination des Comités de Direction et / ou Comités Exécutifs

Les résultats

L’étude a clarifié la stratégie d’hébergement de nos infrastructures pour les 3 prochaines années. Nous avons identifié les principales opportunités de standardisation et transformation, en intégrant notamment la composante Cloud Computing (aussi bien Privé que Public). La feuille de route que nous avons construite, l’identification des impacts et la définition de l’organisation optimale à mettre en place me permet d’investir dans le projet avec une vision claire des gains possibles et des chantiers à conduire pour les concrétiser.