Expertise transverse

Diagnostic SI Finance

La demande

Suis-je efficace au sein de ma fonction Finance ? Comment vais-je pouvoir faire mieux/plus avec moins de ressources dans le futur ? autant de questions qu’un bon nombre de directeurs financiers se posent au jour d’aujourd’hui. Magellan Consulting propose une démarche éprouvée de diagnostic de l’état actuel de la fonction finance d’une entreprise : maturité du SI, maitrise des données, efficacité des processus sont des thèmes sur lesquels nous vous donnons une vision lisible, ainsi que des pistes d’améliorations à court/moyen/long terme, que nous savons également mettre en œuvre.

Notre démarche

  • 1. Choisir, avec le directeur financier et le directeur des systèmes d’information, les axes d’analyse les plus appropriés au contexte de l’entreprise
  • 2. Réaliser un questionnaire à administrer auprès des opérationnels et des managers
  • 3. Formaliser la restitution sur la base de faits
  • 4. Partager les recommandations
  • 5. Déterminer le planning de mise en œuvre

Les résultats

Etablir un diagnostic des processus clés de l’entreprise (matrice criticité/inefficience) tout en recueillant la vision des utilisateurs finaux sur leur métier, afin d’en tirer la feuille de route d’amélioration de votre organisation, des processus et du SI, en commençant par le définition de « quick-wins » permettant d’améliorer rapidement l’efficacité des fonctions support de l’entreprise.

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Stéphane
Marchal

Associé
Finance

contact@magellan-consulting.eu